Država može zaposliti 18.000 ljudi u državnoj taksi službi: Najveće taksi preduzeće

Većina službene automobile koriste i nakon isteka radnog vremena. Osim troškova servisa i goriva, država gubi još više: praktično, dokupljuje automobile za privatne potrebe svojih uposlenika.

U godinama sve teže finansijske i ekonomske krize država bi morala razmisliti o reformi u sektoru korištenja auto-parka na svim nivoima – od državnog do lokalnog. Izuzeti bi bili samo službeni automobili Predsjedništva, ministara u entitetskim vladama te službena vozila direktora nekolicine najjačih državnih kompanija koje donose veliki profit. Prema svim dosada objavljenim podacima, broj službenih automobila u BiH prelazi deset hiljada, ali tome broju treba dodati i broj službenih automobila u većinskim državim firmama, što povećava brojku na bar 17 000.Trend&Innovation media servis novinske agencije Atrakcija objavio je najavu pokretanja projekta „Makisimalno korištenje raspoloživih resursa i efikasno upravljanje: PlusTaxi model“. Ovaj projekt Trend&Innovation media servis novinske agencije Atrakcija predstaviće zvanično sa domaćim i stranim partnerima.

Prema ovom poslovnom modelu, država bi odmah mogla zaposliti skoro 18 hiljada osoba u novoformiranom javnom preduzeću. Entitetske vlade i državna vlada bili bi osnivači, a ugovorom bi bila regulisana prava od raspodjele dobiti.Šta bi se dobilo ovim pristupom? Trend&Innovation media servis u svom projektu ističe sljedeće prednosti:

– službeni autombili konačno bi prestali biti teret poreskih obveznika te bi mogli refinansirati sami sebe i uz to još ostvariti znatnu dobit,

– spriječilo bi se korupcijski efekt masovnog korištenja vozila u privatne svrhe i uz to dodatni troškovi amortizacije i goriva,

– službeni autombili bi nakon 16.30. postali taksi vozila do 07.30. ujutro sljedećeg dana, dakle, bili bi korišteni oko 15 sati,

– zarada bi bila podijeljena tako da obezbijediti i troškove leasinga, servisa i goriva te dodatnu zaradu novom javnom preduzeću, kao i isplatu uposlenim,

– uposlenici u ovakvom preduzeću bili bi podijeljeni u tri grupe: iz grupacije mladih bračni parova bez ijednog uposlenog, oni koji su ostali bez posla tokom krize te oni koji u porodici nemaju ni jednog zaposlenog,

– posao bi bio organiziran kao „zadruga“ ili studentski servisi za zapošljavanje, te bi se za obavljenje posla isplaćivale procent – dnevnice od stečene zarade tokom radnog vremena,

– država bi dobila profit tamo gdje je uvijek do sada imala samo trošak i gubitak, a svaki služebi autombil bi sam refinansirao servis, troškove goriva, leasing troškove, te uz to donio prihode uposlenicima u ovom poslovnom modelu,

– Uposlenje bi bilo organizaovano po modelu 1 radni dan – 1 slobodni dan tako da bi se uduplao broj onih koji bi imali posao u odnosu na broj automobila,

– Najmanje oko 9 hiljada službenih autombila bi se moglo odmah staviti u funkciju za ovakav poslovni model, što bi značilo 18 000 plaća ili oko 48 000 porodica koje bi dobile prihode,

– Ovim poslovnim modelom bili bi umanjeni troškovi porodičnih budžeta jer bi prevoz ovim poslovnim modelom bio jeftiniji od postojećih davalaca taksi usluga,

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Privacy Overview

This website uses cookies so that we can provide you with the best user experience possible. Cookie information is stored in your browser and performs functions such as recognising you when you return to our website and helping our team to understand which sections of the website you find most interesting and useful.